10月18-19日，全球财富管理论坛·2025上海苏河湾大会在上海市静安区顺利召开。原中国银保监会副主席、全国社保基金理事会原副理事长陈文辉在致辞中表示，我国企业全球化发展模式已经从“出口导向型”向“全球布局型”升级，其重要特点是企业“走出去”开展境外投资和生产经营，从“中国制造”变成“全球生产+全球销售”，成长为真正的全球性跨国企业。对此，他提出了几点建议：一是要充分认识平台企业全球化的战略意义，数字平台企业全球化不仅是企业自身发展问题，还将带动整个经济走出去，有利于规则制定、文化软实力的形成；二是平台企业全球化要有明确的指导原则；三是要融入当地文化、法律、制度，实现可持续发展；四是要提升我国文化的吸引力；五是要提升金融服务能力；六是要提升平台企业及产业链的综合能力。
在当前这一时点，我们深入探讨全球变革背景下的应对策略，具有十分重要的现实意义。今天，我将围绕平台经济全球化议题，分享一些观点与思考。
近年来，我国企业全球化模式发生显著变化，从“出口导向型”向“全球布局型”升级，不再局限于产品出口，而是通过境外投资和生产经营，实现从“中国制造”向“全球生产+全球销售”转变，逐步成长发展为真正意义上的全球性跨国公司。
在此过程中，数字平台企业呈现出以下特点：具备更强的规模经济优势，其边际成本趋近于零；实现产业链与供应链的跨境配置与本地部署；产品与服务个性化程度较高；部分领域具有较强的战略属性和安全属性，但也因此也带来一系列问题。例如，广为人知的TikTok事件，美方对其数据安全表示关注，目前该问题已得到较为妥善的解决。
一是我国电子商务平台企业作为出海“领头羊”，已具备国际领先的竞争优势。以全球十大电商平台为例，其中阿里巴巴位列第五，拼多多旗下Temu排名第七，SHEIN位居第九，均为中国企业，显示出我国在该领域取得的显著成绩。这些企业成长速度尤为突出，例如Temu仅用短短几年时间便实现全球规模化发展。
二是从移动支付到数字银行、从服务中国人到服务外国人、从服务个人到服务企业，我国数字金融平台企业出海征程由“近海”走向了“远海”。蚂蚁集团在数字支付领域的成功实践，微信支付、中国银联的跨境业务快速拓展，以互联网信贷为代表的数字金融服务在海外，特别是东南亚地区取得显著进展。目前，一些数字平台通过投资获取海外数字银行牌照，也取得了积极成果。
三是我国社交文娱平台企业在多个领域百花齐放，发展势头良好。游戏平台出海方面，腾讯、网易等企业成绩斐然，造就了《黑神话：悟空》等典型案例。视频平台出海则以TikTok为代表，图文平台也逐步拓展国际市场。
四是我国生活服务平台企业积极开拓海外市场，有力拉动当地就业。滴滴出行在巴西等市场的国际化布局，美团在中国香港、中东地区的外卖业务，以及以携程为代表的酒旅服务在全球拓展，均取得良好成效。
五是我国云计算平台在全球市场表现强劲，凭借技术优势、广泛的服务覆盖和本地化策略，已占据国际云服务市场的重要地位。在数字经济时代，特别是人工智能时代，云计算具有重要战略意义。我国阿里巴巴、华为等企业在该领域进展显著。
表2:2022—2023年全球云计算SaaS服务市场份额
我国数字平台企业不仅实现自身成长，更通过赋能实体经济推动高水平开放，作出积极贡献。
一是跨境电商等网络销售平台带动中国制造出海。跨境电商平台使得国内众多制造业企业有关产品直接触达海外用户，帮助有关企业尤其是中小企业实现市场拓展。跨境电商在支持我国外贸企业开拓海外市场、应对贸易限制、推动品牌升级等方面发挥了重要作用。
以SHEIN为例，作为时尚产业的世界级标杆和跨境电商平台，是中国产业升级的典型样本和窗口。SHEIN自创立之初即定位全球市场，通过整合中国服装制造业资源，推动整个产业实现升级，带动产业链协同发展。该品牌在欧美年轻消费者中广受欢迎，成为时尚代表。在SHEIN引领带动下，我国服装行业整体发展水平得以显著提升。
二是生活服务类、娱乐服务类平台出海助力拓展海外市场。例如滴滴出行在巴西收购巴西出行平台“99”后，与比亚迪达成合作，鼓励当地司机将传统燃油车升级为比亚迪电动汽车，有助于比亚迪通过巴西子公司等平台扩大海外市场份额、提升国际竞争能力；随着我国扩大免签过境旅行范围等举措推出，外籍人士入境游火热，TikTok成为外籍人士游中国的“导游”。
三是工业服务、云服务等生产服务平台助力制造业企业境外投资和生产经营。一方面，工业服务平台帮助企业管理供应链流程，例如京东工业通过名为“太璞”的全链路数智化工业供应链解决方案提供广泛的工业品供应和数智化供应链服务；另一方面，云服务平台帮助企业布局新兴市场。华为、阿里、腾讯等云服务商以数字化转型解决方案帮助制造业企业布局东南亚、拉美、中东等新兴市场。
四是金融服务类平台为实体经济“走出去”提供多元金融支持。数字金融服务平台帮助“走出去”企业获得跨境融资、境外交易结算、境外风险管理和保险等高质量金融服务，助力实体经济企业开拓海外市场、规避金融风险。
五是平台经济龙头企业带动产业链上下游企业协同出海。数字经济平台企业还有一些兼具软硬件属性的混合型龙头企业。这些龙头企业一方面建立了数字服务生态，另一方面有着庞大的供应链上下游合作伙伴体系，其出海往往带动“产业链出海”，形成协同效应。例如小米提出“2万亿新宏图计划”，未来10年内以Redmi品牌为核心，将引领合作供应链走出去，全球范围内共创共享2万亿综合产值成果，打造从高精尖零部件到终端配套生产的全链路价值传递，实现自有国产供应体系的高附加值跃迁。
整体来看，海外上市对于平台企业国际化发展发挥了重要作用。一方面，助力平台企业获取国际化发展所需资金；另一方面，提升平台企业的知名度和品牌价值，助力开拓国际市场
在全球数字化浪潮下，我国数字平台企业积极拓展海外市场并取得显著成果。然而，全球化征程绝非坦途，我国数字平台企业面临着一系列严峻而复杂的挑战，主要体现在三方面：一是国际形势复杂严峻，TikTok事件、中美贸易摩擦等均为具体表现；二是金融服务体系相对薄弱，在企业出海过程中需强化金融支持；三是平台企业自身能力有待加强。研究发现，美国企业大多天生具备全球化基因，而我国企业通常先深耕国内市场再拓展海外，受文化、语言等因素制约，面临更多挑战。突破这些系统性难题，是我国数字平台企业提升全球竞争力的关键。
数字平台企业全球化不仅是企业自身发展问题，还将带动整个经济走出去，有利于规则制定、文化软实力的形成。一是数字平台企业全球化关乎企业自身发展空间与国际市场拓展，有利于企业参与全球竞争、提高国际竞争力；二是平台企业“走出去”直接带动实体经济“走出去”，有利于实业出海与产业升级；三是数字平台企业全球化还有利于参与国际规则制定，带动国内数字经济和数字金融的标准规则“走出去”，推动规则衔接、制度对接。我国在数字平台领域具备一定优势，特别是在东南亚、中东等地区，可推动规则输出与借鉴。四是TikTok、游戏等平台也是文化软实力的体现，能够发挥潜移默化的影响，助力打造数字化时代人类命运共同体，推动民心相通。
一是平台企业出海应立足带动国内经济转型升级，以增强战略价值与可持续性；二是推动数字平台企业从简单“出海”向深度“入海”转变，融入当地经济社会发展；三是实现有效市场与有为政府的有机结合。企业进入新的市场与国度，既需政府支持，也需发挥市场力量。
全球化运营面临文化、法律差异，企业需加强前瞻性，平衡各方利益。调研显示，成功出海的企业不仅关注消费者利益，还兼顾其他利益相关者，包括环境保护、社区服务与劳工权益等，忽视这些方面易引发矛盾。还需警惕“内卷”文化外溢，避免由“内卷”转为“外卷”，导致恶性竞争。此外，应实施系统性本土化策略，适应不同市场特点。国内常见做法在国外可能面临障碍，如加班文化、合规问题需特别关注。
国家强大最终体现为文化强大，这是一种软实力与无形资产。国内宣传上，要内外有别、多做少说；对我国有利的、感到骄傲的，可能是他国不愿意看到的、感到不高兴的。文化软实力的提升建立在潜移默化的接触、服务、相处之中，要真正为中国企业走向全球提供更有利的文化环境。要努力做到，让中国制造走进世界各地百姓生活，让中华美食飘香海外餐桌，让中国设计持续全球“圈粉”，让中国工程共筑美好世界。
构建高质量跨境金融服务体系，这既是企业全球化的金融保障，也是我国经济金融实现可持续发展的重要途径。应完善金融服务内容，拓展跨境支付路径，实现双赢。
推动数字平台企业全球化取得更大成功，关键在于平台企业及其产业链提升综合能力。面对复杂多变的国际环境与风险挑战，需创新思维、系统谋划、精准施策。外部条件可发挥积极作用，但根本依靠内在能力。针对网络销售、社交文娱、金融等不同类型平台，重点应有所区别，采取差异化策略。在此过程中，平台企业出海还需善用我国经济综合优势，构建良好的出海生态。
